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Agroindustria del Riofrío

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La historia de esta empresa se remonta al año 1979, cuando en estas tierras del municipio de Chía se comenzó con el cultivo de fresas y, luego, a lo largo del tiempo, se pasó a la producción de pompones y claveles, hasta 2010. Para ese año se producían al menos doce productos; entre ellos pompones, cremones, spider, gerbera, girasol, lirios y solidago, mientras se trabajaba de forma paralela en la operación de una bouquetera, dedicada a la transformación de flores. En 2011 la junta directiva separó las dos operaciones y tomó forma Agroindustrias del Riofrío con el proceso de manufactura de bouquets.

Desde esa fecha, somos una empresa que manufactura y exporta bouquets “cumpliendo con los requisitos establecidos por nuestros clientes”. Estamos ubicados en el municipio de Chía, en la vereda Fagua, finca El Rancho, a 20 minutos del centro de Chía.

En estos años de trabajo sostenido hemos crecido en capacidad instalada y en volumen un 40% por ciento, gracias a que contamos con un programa integrado de gestión que se refleja en varios sellos y certificaciones, como las siguientes: Florverde Sustentable Flowers, Rainforest Alliance, Cadena de Custodia, certificación Smeta y BASC. Además de orgullo, estos reconocimientos generan tranquilidad en nuestra gente y un compromiso frente a nuestros clientes fuera del país.

Acerca de El Aljibe

1. Bienestar
En la empresa existe una política que pretende mejorar la calidad de vida de nuestros trabajadores y de promover un buen clima laboral para trabajar con felicidad. Para lograrlo, realizamos diferentes actividades como la celebración del cumpleaños, de los días de la mujer y del hombre, de los días de la madre y el padre y la semana de la salud, entre otras. Buena muestra de este bienestar es el jardín infantil en donde atendemos a los hijos (de 1 a 5 años) de nuestros trabajadores. Adicionalmente, frente al tema de infancia somos parte de la red contra el trabajo infantil.

Como parte de nuestras políticas de bienestar, apoyamos y asesoramos a nuestros empleados en todos los trámites de adquisición de vivienda o en las mejoras del hogar, a través de las cajas de compensación, el fondo de empleados y entidades bancarias.

2. Capacitación
Dirigido a todos los cargos en la empresa, hemos implementado un programa de formación y desarrollo: la idea central es que en todos los niveles operativos y administrativos exista una cultura de formación continua que impacte positivamente en temas tanto laborales como personales. A lo largo del año, realizamos en nuestras instalaciones jornadas de capacitación en temas técnicos, laborales, ambientales y legales, que sirven de apoyo al crecimiento de los empleados no solo en su quehacer diario y en su vida profesional sino también en su desarrollo personal.

Ante la necesidad concreta de algunos de nuestros colaboradores, también existe un programa de apoyo para terminar los estudios de primaria y bachillerato, gracias a convenios que hemos establecido con la Institución Educativa de Fagua, en Chía, y el Colegio San Gabriel, en Cajicá.

Además de cumplir las normas legales en temas de seguridad, la empresa ha desarrollado acciones encaminadas a la salud y el cuidado de nuestros empleados. En primer lugar, por medio de capacitaciones periódicas en temas del autocuidado que debe tener el trabajador en cada labor que realice. Contamos, además, con una brigada de emergencias conformada por varios trabajadores, quienes han recibido una formación especializada en estos temas.
Una vez por semana, los trabajadores realizan una jornada de 30 minutos de acondicionamiento físico. Y tenemos una semana de la salud, enfocada a la promoción de la salud y la prevención de enfermedades.

En desarrollo de esta política, contamos con un comité de seguridad vial, que vela por el bienestar y el cuidado de nuestra gente que se moviliza en diferentes medios de transporte para llegar a la empresa. Desde campañas para promover el uso del casco para los ciclistas, que son la mayoría, hasta el respeto de las señales de tránsito.

Por medio de la metodología Lean Six Sigma aprendida de la Universidad Internacional de La Florida, Estados Unidos, adoptamos una herramienta que mejora los procesos y los flujos de la compañía. Este gran diferencial ha hecho que Agroindustria del Riofrío emprenda un camino de optimización en las diferentes áreas y en proyectos como tableros de control, desperdicio de flor y procesos de tinturados, entre otros.

Olga Díaz
Líder de calidad
22 años en Riofrío


Toda la vida he vivido en Chía y por necesidad llegué a la empresa en el 97. Empecé a armar ramos como por 6 años y luego me capacitaron para ser líder. Y aquí estoy, gracias a las oportunidades que me han dado para crecer. La empresa es muy cumplida en los pagos y en todos los compromisos y obligaciones. Acá nos escuchan y nos colaboran con diversas gestiones. Gestión Humana nos apoya en todo.
Gracias al trabajo ya tengo mi casa de dos pisos en Fagua, y mis 3 hijos pudieron estudiar; con orgullo digo que el mayor termina Ingeniería de Sistemas y el otro comenzó Contaduría. Mientras dios me dé salud, seguiré acá.

Marinela Álvarez
Supervisora
23 años en la empresa


Riofrío es el lugar de trabajo de toda mi vida. Esta es mi segunda familia y acá he logrado hacer realidad muchos sueños.
Entré muy joven a hacer bouquets y me gustaba mucho por la gran responsabilidad que significaba. Se fijaron en mí y pasé a otras áreas. Con el tiempo empecé a manejar gente como auxiliar y supervisora. He aprendido mucho, y pasar de operaria a supervisora es un gran logro en mi vida. Me dieron la confianza y quiero seguir acá. He podido superar miedos y enfrentar retos. He podido sacar adelante a mis dos hijos como madre soltera y comprar mi casa en Chía.

Publio Rodríguez
Operario
32 años en la empresa


Yo llegué desde Machetá a buscar trabajo en Chía, y me quedé en estos cultivos de flores cuando eran solo una empresa. Me quedé porque ha sido una empresa cumplida, muy puntual con los sueldos y con las dotaciones.
Con mis mejores palabras, digo que es una muy buena empresa. Hay un compromiso con el trabajador. Estoy contento y la recomiendo. Tengo mucho que dar todavía mientras se cumpla el año que me falta para jubilarme. Gracias a Dios, con mi trabajo logré conseguir mi casa en Cajicá hace 10 años y darle bienestar a mi familia.

Vereda Fagua, Finca El Rancho, Chía
Teléfono: 6683030 ext 224-114

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Autorizo de manera previa, expresa e informada a WOOBSING SAS, para que ésta, directamente o a través de terceros, realice el tratamiento que corresponda a su información personal. Declaro que ha sido informado que la información por mi suministrada se podrá recolectar,almacenar, usar, circular, registrar, administrar, confirmar, verificar, referenciar, suprimir y actualizar, con la finalidad que WOOBSING SAS tenga conocimiento y pueda verificarla y/o obtener de cualquier fuente de información, datos o referencias. Adicional a lo anterior, declaro que comprendo y me encuentro informado de los derechos que me asisten como titular de la información que suministre y que que en cualquier momento podré solicitar la supresión de mis datos personales y/o revocar la autorización otorgada para este fin. También manifiesto tener conocimiento sobre MANUAL DE POLÍTICAS (TÉRMINOS Y CONDICIONES) Y PROCEDIMIETOS DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES (HABEAS DATA)

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Most suppliers in this sector offer verified documents, work emails, and phone numbers to build trust with buyers. .AGROINDUSTRIA DEL RIOFRIO S A S has none of these verifications, which raises red flags about legitimacy and reliability. Without verified contact or documents, buyers can't confirm the company's real existence or ability to fulfill orders. The core products — sugarcane, banana, plantain, coffee beans, and pineapple — are common in Latin American agriculture, so the business likely operates in a well-known regional market. However, the lack of basic verification means buyers must take extra steps to verify the company independently before placing any orders. This is especially risky when dealing with large volumes or long-term contracts. Buyers should request official business documents or a registered company profile before engaging. While the product range is solid, the missing verification makes it harder to trust the supplier's claims or track performance.

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